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Katrin Lüdemann

Große Weinmeisterstr. 51
14469 Potsdam

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Hybride Beratung Sales Vom Kopf ins Herz.

Mit dem Blick auf den einzelnen Mitarbeiter. Nicht als Referent. Nicht als Chef. Als Mensch, der Hand und Herz gibt und hautnah an den täglichen Fragen des Salis arbeitet.
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Leidenschaft Es gibt keine Entschuldigung.

Erwecken von Leidenschaft für den Salesprozess. Ich zeige völliges Desinteresse für die Grenzen der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter. Für jeden aus dem Team sollte der Wille zum Erfolg (Zukunft) wichtiger sein, als die Qualifikation (Vergangenheit). Mit Leidenschaft.
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Personal Coach. Effiziente Teamarbeit.

Bei meiner hybriden Beratung werde ich in Ihr Tagesgeschäft eingebunden. Gleichzeitig nehme ich die Beraterrolle ein. Ich biete Ihnen eine hybride Beratung und Coaching für effiziente und leidenschaftliche Teamarbeit an.
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Ermächtigung Fehler sind gut. Fehler sind wichtig.

Wer nie einen Fehler macht, macht wahrscheinlich sowieso nicht viel. Scheitern und Fehlstarts gehören zum Erfolg. Mitarbeiter sollten ermächtigt werden, wenn sie Initiative zeigen. Eine positive Einstellung gegenüber Fehlern zeugt von einem ehrgeizigen Unternehmen.
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Interims Manager. Neuausrichtung zum Upselling-Prozess.

Mein Ziel als Coach ist es, Mitarbeiter anzuregen, Wissen zu entdecken, das Menschen bereits in ihrer Seele tragen. Viele Mitarbeiter warten oft auf den perfekten Kunden, den perfekten Moment. Den gibt es fast nie. Mein Ansatz: Warte nicht auf die nächste Gelegenheit. Die beste Chance ist die, die du gerade hast! Mit Fokussierung und empathischen Blick auf vorhandene Strukturen führe ich Ihr Team mit Neuausrichtung zum Upselling-Prozess.
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Veränderung Mit Blick auf die Mitarbeiter.

Sie suchen nach einem Rezept, einer Anleitung zum Erfolgreich sein. Solch ein Erfolgsrezept gibt es nicht. Es sei denn, Sie kommen ohne guten Vertrieb nicht. Für den Erfolg brauchen Sie Mitarbeiter, die sich entschließen, erfolgreich(er) zu werden. Bei diesem Prozess unterstütze ich. Dadurch löse ich direkte Veränderungen aus, die mit Blick auf die Mitarbeiter eine Erhöhung des Neu – und Bestandskundengeschäftes mit sich bringen.
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Toolbox

Optimierung von Vertriebstaktiken und -zyklen und operativer Salesprozesse
Coaching on the Job
Erarbeitung von Forecasts
Controlling von Sales-KPIs
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